Tudjuk, hogy éghajlatváltozás történik. Tudjuk, hogy ez az emberi tevékenységek – például a talajromlás és a fosszilis tüzelőanyagok elégetése – megnövekedett szén-dioxid-kibocsátásának az eredménye. És tudjuk, hogy az éghajlatváltozással sürgősen foglalkozni kell.
A nemzetközi klímaszakértők legfrissebb jelentései szerint 11 éven belül a globális felmelegedés elérheti azt az átlagos szintet, amelynél a hőmérséklet 1,5 °C-kal emelkedik. Ez „növekvő egészségügyi kockázatokkal, csökkent megélhetéssel, lassabb gazdasági növekedéssel, romló élelmiszer-, víz- és emberi biztonsággal fenyeget bennünket”. A szakértők azt is megjegyzik, hogy az emelkedő hőmérséklet már alaposan megváltoztatta az emberi és a természeti rendszereket, beleértve a sarki jégsapkák olvadását, a tengerszint emelkedését, a szélsőséges időjárást, aszályokat, árvizeket és a biológiai sokféleség csökkenését.
De még ezek az információk sem elegendőek ahhoz, hogy az emberi viselkedést kellőképpen megváltoztassák az éghajlatváltozás visszafordításához. És ebben nagy szerepe van saját fejlődésünknek! Ugyanazok a viselkedésmódok, amelyek egykor túlélni segítettek, ma is ellenünk dolgoznak.
Egy dolgot azonban fontos megjegyezni. Igaz, hogy egyetlen más faj sem fejlődött ki, hogy ilyen nagyszabású válságot idézzen elő, de az emberiségen kívül egyetlen más fajnak sincs olyan kapacitása és rendkívüli képessége, hogy megoldja ezt a problémát.
A kognitív torzulások tényezője
Mivel agyunk az elmúlt kétmillió évben fejlődött, hiányzik bennünk a közös akarat az éghajlatváltozás kezelésére.
"Az emberek nagyon rosszul értik a statisztikai trendeket és a hosszú távú változásokat" - mondja Conor Sale politikai pszichológus, a One Earth Future Foundation kutatási igazgatója, amely program a hosszú távú béketámogatásra összpontosít. „Teljes figyelmet fordítunk az azonnali fenyegetésekre. Túlbecsüljük a kevésbé valószínű, de könnyebben érthető fenyegetéseket, mint például a terrorizmust, és alábecsüljük az összetettebb fenyegetéseket, például a klímaváltozást.”
Az emberi létezés korai szakaszában az emberek folyamatosan olyan problémákkal szembesültek, amelyek veszélyeztették túlélésüket és fajkénti szaporodásukat – a ragadozóktól a természeti katasztrófákig. A túl sok információ megzavarhatja az emberi agyat, aminek következtében nem teszünk semmit, vagy rosszul döntünk. Ezért az emberi agy úgy fejlődött, hogy gyorsan szűrje az információkat, és arra összpontosítson, ami a legfontosabb a túlélés és a szaporodás szempontjából.
Ez a biológiai evolúció biztosította a túlélési és szaporodási képességünket, időt és energiát takarítva meg agyunknak, amikor hatalmas mennyiségű információval dolgozunk. Ugyanezek a funkciók azonban kevésbé hasznosak a modern időkben, és hibákat okoznak a döntéshozatali folyamatban, amelyeket kognitív torzításnak neveznek.
A pszichológusok több mint 150 kognitív torzulást azonosítanak, amelyek minden emberre jellemzőek. Némelyikük különösen fontos annak magyarázatában, hogy miért hiányzik belőlünk az akarat az éghajlatváltozás kezelésére.
Hiperbolikus diszkontálás. Az az érzés, hogy a jelen fontosabb, mint a jövő. Az emberi evolúció nagy részében az emberek számára jövedelmezőbb volt arra összpontosítani, ami a jelen pillanatban megölheti vagy megeheti őket, nem pedig a jövőben. Ez a jelenre való összpontosítás korlátozza azon képességünket, hogy távolabbi és összetettebb problémák megoldása érdekében lépéseket tegyünk.
A jövő nemzedékeivel való törődés hiánya. Az evolúció elmélete azt sugallja, hogy családunk több generációjával törődünk a legjobban: a nagyszüleinktől a dédunokáinkig. Lehet, hogy megértjük, mit kell tenni az éghajlatváltozás kezelése érdekében, de nehéz megértenünk azokat a kihívásokat, amelyekkel a generációk szembesülnek, ha túl élnek ezen a rövid időszakon.
bystander hatás. Az emberek hajlamosak azt hinni, hogy valaki más kezeli helyettük a válságot. Ez a gondolkodásmód nyilvánvaló okból alakult ki: ha egy veszélyes vad az egyik oldalról közelít meg egy vadászó-gyűjtögető csoportot, akkor az emberek nem rohannának rá egyszerre – az erőfeszítés pazarlása lenne, csak több embert veszélyeztetne. Kis csoportokban általában elég egyértelműen meghatározták, hogy ki milyen fenyegetésért felelős. Manapság azonban ez gyakran arra késztet bennünket, hogy tévesen azt gondoljuk, hogy vezetőinknek tenniük kell valamit az éghajlatváltozási válság ellen. És minél nagyobb a csoport, annál erősebb ez a hamis bizalom.
Elsüllyedt költség hiba. Az emberek hajlamosak ragaszkodni egy irányhoz, még akkor is, ha az rossz véget ér számukra. Minél több időt, energiát vagy erőforrást fektetünk be egy tanfolyamba, annál valószínűbb, hogy kitartunk mellette, még akkor is, ha már nem tűnik optimálisnak. Ez a magyarázata például annak, hogy továbbra is a fosszilis tüzelőanyagokra, mint elsődleges energiaforrásunkra támaszkodunk, annak ellenére, hogy számos bizonyíték támasztja alá, hogy a tiszta energia felé haladhatunk és kell is, és szén-dioxid-semleges jövőt teremthetünk.
A modern időkben ezek a kognitív torzítások korlátozzák azt a képességünket, hogy reagáljunk az emberiség által valaha kiváltott és a legnagyobb válságra.
evolúciós potenciál
A jó hír az, hogy biológiai evolúciónk eredményei nemcsak az éghajlatváltozás problémájának megoldásában akadályoznak meg. Lehetőségeket is adtak nekünk, hogy legyőzzük.
Az emberek képesek mentálisan „időutazásra”. Elmondható, hogy más élőlényekhez képest egyedülállóak vagyunk abban, hogy képesek vagyunk emlékezni a múlt eseményeire és előre látni a jövőbeli forgatókönyveket.
El tudjuk képzelni és megjósolni bonyolult, többszörös kimeneteleket, és meghatározhatjuk a jelenben szükséges lépéseket a kívánt eredmények eléréséhez a jövőben. Egyénenként pedig gyakran úgy találjuk magunkat, hogy képesek vagyunk ezeknek a terveknek megfelelően cselekedni, például nyugdíjszámlákba fektetni vagy biztosítást vásárolni.
Sajnos ez a jövőbeli eredmények tervezési képessége megszakad, amikor nagyszabású kollektív fellépésre van szükség, mint az éghajlatváltozás esetében. Tudjuk, mit tehetünk az éghajlatváltozás ellen, de ennek a problémának a megoldásához olyan szintű kollektív cselekvésre van szükség, amely meghaladja evolúciós képességeinket. Minél nagyobb a csoport, annál nehezebbé válik – ilyen a bystander-effektus az akcióban.
De kis csoportokban minden más.
Az antropológiai kísérletek azt mutatják, hogy bárki átlagosan 150 másik emberrel tud stabil kapcsolatot fenntartani – ezt a jelenséget „Dunbar-számként” ismerik. A társadalmi kapcsolatok növekedésével a kapcsolatok elkezdenek felbomlani, aláásva az egyén azon képességét, hogy megbízzon és mások cselekedeteire hagyatkozzon a közös hosszú távú célok elérése érdekében.
Felismerve a kis csoportok erejét, az Exposure Labs, az olyan környezetvédelmi filmek készítője, mint a Chasing Ice és a Chasing Coral, tartalmát arra használja fel, hogy mozgósítsa a közösségeket az éghajlatváltozás elleni helyi intézkedésekre. Például az Egyesült Államok Dél-Karolina államában, ahol a legtöbb vezető az éghajlatváltozást tagadja, az Exposure Labs különböző területekről hívott meg embereket, mint például a mezőgazdaság, a turizmus stb., hogy beszéljenek arról, hogyan érinti őket személyesen a klímaváltozás. Ezután ezekkel a kis csoportokkal azon dolgoznak, hogy meghatározzák azokat a gyakorlati intézkedéseket, amelyek helyi szinten azonnal megtehetők a hatás elérése érdekében, ami segít megteremteni a szükséges politikai nyomást ahhoz, hogy a jogalkotók elfogadják a vonatkozó törvényeket. Amikor a helyi közösségek egyéni érdekeikről beszélnek, az emberek kisebb valószínűséggel engednek a „bystander” hatásnak, és nagyobb valószínűséggel vesznek részt benne.
Az ilyen megközelítések számos más pszichológiai stratégiára is támaszkodnak. Először is, amikor kis csoportok maguk is részt vesznek a megoldások keresésében, járulékhatást tapasztalnak: ha birtokunkban van valami (akár egy ötlet is), hajlamosak vagyunk azt jobban értékelni. Másodszor, a társadalmi összehasonlítás: hajlamosak vagyunk úgy értékelni magunkat, hogy másokra nézünk. Ha mások vesznek körül minket, akik lépéseket tesznek az éghajlatváltozás ellen, akkor nagyobb valószínűséggel követjük a példát.
Azonban az összes kognitív torzításunk közül az egyik legerősebb és legbefolyásosabb döntéshozatali folyamatainkra a kerethatás. Más szavakkal, az, ahogyan az éghajlatváltozásról kommunikálunk, befolyásolja azt, hogyan érzékeljük azt. Az emberek nagyobb valószínűséggel változtatnak viselkedésükön, ha a problémát pozitívan fogalmazzák meg („a tiszta energia jövője X életet ment meg”), nem pedig negatívan („kihalunk a klímaváltozás miatt”).
„A legtöbb ember azt hiszi, hogy az éghajlatváltozás valódi, de úgy érzik, tehetetlenek bármit megtenni” – mondja Samantha Wright, az Exposure Labs ügyvezető igazgatója. „Tehát ahhoz, hogy cselekvésre késztessük az embereket, a kérdésnek közvetlennek és személyesnek kell lennie, és helyileg kell megragadni, rámutatva a helyi hatásokra és a lehetséges megoldásokra, például a város 100%-ban megújuló energiára való átállására.”
Hasonlóképpen helyi szinten kell ösztönözni a viselkedés megváltoztatását. Az egyik élenjáró ország Costa Rica, amely 1997-ben innovatív üzemanyagadót vezetett be. Annak érdekében, hogy hangsúlyozzák az adófizetők kapcsolatát az üzemanyag-fogyasztás és a saját közösségeiknek nyújtott előnyök között, a bevétel egy részét a gazdálkodók és az őslakos közösségek védelmére fordítják. és újjáéleszti Costa Rica esőerdőit. A rendszer jelenleg évente 33 millió dollárt gyűjt ezeknek a csoportoknak, és segít az országnak ellensúlyozni az erdőpusztulást, miközben növeli és átalakítja a gazdaságot. 2018-ban az országban felhasznált villamos energia 98%-a megújuló energiaforrásból származott.
Az emberiség leghasznosabb tulajdonsága az innováció képessége. A múltban ezt a készséget használtuk tüzet nyitására, a kerék újrafeltalálására vagy az első földek bevetésére. Ma napelemek, szélerőművek, elektromos autók stb. Az innováció mellett kommunikációs rendszereket és technológiákat fejlesztettünk ki, hogy megosszuk ezeket az innovációkat, lehetővé téve, hogy egy ötlet vagy találmány messze túlterjedjen saját családunkon vagy városunkon.
Mentális időutazás, társas viselkedés, az innováció, a tanítás és a tanulás képessége – mindezek az evolúciós következmények mindig is segítettek a túlélésben, és a jövőben is segíteni fognak, jóllehet egy teljesen más fenyegetéssel szemben, mint amilyennel az emberiség szembesült. a vadászó-gyűjtögetők napjai.
Úgy fejlődtünk, hogy meg tudjuk állítani az általunk okozott klímaváltozást. Ideje cselekedni!