tartalom
A pszichológiai képzés ma a személyes fejlődés legélénkebb és leghatékonyabb módja. Természetesen eleinte más feladattal érkeznek az emberek a tréningekre: a személyi tréningeken önmagukat szeretnék megérteni, valami újat, hasznosat tanulni, van, aki csak a társasági körét szeretné bővíteni. Mindezt megkapják, de ha az edző tehetséges, akkor többet kapnak az edzésben résztvevők: fejlődési kilátásokat, gazdag eszköztárat, hitet a saját erejükben és az életöröm érzését.
A pszichológiai képzés sikeres vezetői idővel érdeklődni kezdenek az üzleti coach munkája iránt: tekintélyesebbnek és általában jobban fizetettnek számít.
Hogyan kapcsolódik a „pszichológus” szakma az üzleti coach munkájához? — A legközvetlenebb módon. Az üzleti tréningnek mondott tréningek legalább fele olyan személyes tréning, amelynek célja a vezető vagy a munkatársak személyiségével való munka.
Az üzleti szférában a pszichológusok által leggyakrabban tartott képzések az értékesítéspszichológiai képzések. Idővel csapatépítéssel, időgazdálkodással, stresszkezeléssel, vezetéspszichológiával és vezetéssel kapcsolatos tréningek kerülnek ide.
Az ilyen tréningek lebonyolításához a facilitátornak megfelelő tapasztalattal és alkalmasnak kell lennie: saját maga sikeresen elsajátítja ezeket a készségeket. Egy kezdő előadó számára komoly segítséget jelentenek a trénereknek szóló tréningek, amelyek segítségével megérthetik, hogyan kell egy csoporttal dolgozni, hogyan kell helyesen felírni egy képzési programot, és megválaszolják a legtöbb oktatót foglalkoztató fő kérdéseket. Oroszországban számos képzési központ tart ilyen képzéseket, a legnagyobb közülük a Sinton Center. A sintoni központban a trénerek képzését magasan kvalifikált szakemberek, neves trénerek bonyolítják le, sok éves sikeres munkatapasztalattal. Ajánlott.
Az előadó szakmai önrendelkezése
A pszichológiai tréningek vezetőjeként a tréner leggyakrabban háromféleképpen dolgozik.
Az első lehetőség az, hogy egy szervezetben (cégben) belső tréner legyen, képzéseket tartva ennek a szervezetnek a dolgozói számára. Leggyakrabban ez egy üzleti coach munkája, de egyes cégeknél (például nagy hálózati cégeknél) ez a személyes tréning, amelynek célja a kommunikációs készségek, a vezetői készségek és az emberekkel való munkavégzés képessége.
A második lehetőség az, hogy egyik vagy másik képzési központtal együttműködve trénerré válsz. Ezután az oktatóközpont vezetői szervezik meg a képzések reklámozását, és gondoskodnak minden szervezési kérdésről (helyiségrendezés, pénzbeszedés, adófizetés).
A harmadik lehetőség pedig egy szabadúszó tréner útját választani, aki szabadon dolgozik, önállóan toboroz csoportokat és megold minden szervezési kérdést. Lásd →
Az oktató – a pszichológiai tréningek vezetője – professziógramja
A belső coach munkája, a külső coach munkája és a szabadúszó pályája három egészen eltérő élet- és munkahelyzet, és az oktatók szakmai profilja itt némileg eltérő lesz. Lásd →