Hogyan működnek a fenntartható divatmárkák: Mira Fedotova története

A divatipar változik: a fogyasztók nagyobb átláthatóságot, etikát és fenntarthatóságot követelnek. Orosz tervezőkkel és vállalkozókkal beszélgettünk, akik munkájuk során elkötelezettek a fenntarthatóság iránt

Korábban írtunk arról, hogy a Don't Touch My Skin szépségmárka újrahasznosított csomagolásból készített kiegészítők sorát. Ezúttal Mira Fedotova, az azonos nevű Mira Fedotova ruhamárka megalkotója válaszolt a kérdésekre.

Az anyagválasztásról

Kétféle szövettel dolgozom – normál és készlet. A rendeseket folyamatosan gyártják, évekig beszerezhetők a beszállítótól bármilyen mennyiségben. A készletek olyan anyagokat is tartalmaznak, amelyekre ilyen vagy olyan okból nem volt kereslet. Például ez marad a divatházaknál a kollekcióik szabása után.

Különböző hozzáállásom van az ilyen típusú szövetek beszerzéséhez. A törzsvendégek számára szigorú csapatlimit van érvényben. Csak GOTS vagy BCI tanúsítvánnyal rendelkező biopamutot, lyocellt vagy csalánt veszek figyelembe. Én is használok vászont, de sokkal ritkábban. A közeljövőben nagyon szeretnék növényi bőrrel foglalkozni, már találtam egy szőlőbőr gyártót, amely 2017-ben elnyerte a H&M Global Change Award támogatását.

A raktári anyagokkal szemben nem támasztok ilyen szigorú követelményeket, mert elvileg mindig nagyon kevés információ áll róluk. Néha még a pontos összetételt is nehéz tudni, és igyekszem egyfajta szálból rendelni az anyagokat – könnyebben újrahasznosítható. Az alapszövet vásárlásakor számomra fontos szempont a tartósság és a kopásállóság. Ugyanakkor ez a két paraméter – monokompozíció és tartósság – néha ellentmond egymásnak. A természetes anyagok, elasztán és poliészter nélkül, a kopás során így vagy úgy deformálódnak, térdben kinyúlhatnak vagy összezsugorodhatnak. Egyes esetekben XNUMX% szintetikus anyagokat is vásárolok raktárról, ha nem találok alternatívát. A tollkabátoknál ez volt a helyzet: raktári poliészter esőkabátból varrtuk őket, mert nem találtam vízlepergető és szélálló természetes anyagot.

Anyagok keresése, mint a kincsvadászat

Sokat olvasok a fenntartható divatról, a klímaváltozásról – tudományos tanulmányokat és cikkeket egyaránt. Most olyan háttérrel rendelkezem, amely megkönnyíti a döntéshozatali folyamatot. De minden ellátási lánc még mindig nagyon átláthatatlan. Ahhoz, hogy legalább némi információhoz juss, sok kérdést kell feltenned, és gyakran nem kapsz rájuk választ.

Az esztétikai összetevő is nagyon fontos számomra. Szerintem attól függ, mennyire szép egy dolog, akarja-e az ember gondosan viselni, tárolni, átvinni, gondozni ezt a dolgot. Nagyon kevés olyan szövetet találok, amiből igazán terméket szeretnék alkotni. Minden alkalommal olyan, mint egy kincsvadászat – olyan anyagokat kell találni, amelyek esztétikailag tetszenek, és egyben megfelelnek a fenntarthatósági kritériumaimnak.

A beszállítókkal és partnerekkel szemben támasztott követelményekről

Számomra a legfontosabb kritérium az emberek jóléte. Nagyon-nagyon fontos számomra, hogy minden partnerem, vállalkozóm, beszállítóm emberként kezelje alkalmazottait. Jómagam igyekszem érzékeny lenni azokra, akikkel együtt dolgozom. Például az újrafelhasználható táskákat, amiben adjuk ki a vásárlást, Vera lány varrja nekünk. Ő maga határozta meg ezeknek a táskáknak az árát. De egy ponton rájöttem, hogy az ár nem felel meg a vállalt munkának, és azt javasoltam neki, hogy emelje meg a fizetést 40%-kal. Szeretnék segíteni az embereknek, hogy felismerjék munkájuk értékét. Nagyon rosszul érzem magam attól a gondolattól, hogy a XNUMX. században még mindig fennáll a rabszolgamunka problémája, beleértve a gyermekmunkát is.

Az életciklus fogalmára koncentrálok. Hét szempontot tartok szem előtt az anyagbeszállítók kiválasztásakor:

• társadalmi felelősségvállalás: tisztességes munkakörülmények a termelési lánc valamennyi résztvevője számára;
• ártalmatlanság a talajra, a levegőre, azokra az emberekre, akik olyan országokban élnek, ahol nyersanyagokat állítanak elő és anyagokat állítanak elő, valamint a termékeket viselő személyek biztonsága;
• tartósság, kopásállóság;
• biológiai lebonthatóság;
• feldolgozás vagy újrafelhasználás lehetősége;
• termelés helye;
• intelligens víz- és energiafelhasználás és intelligens szénlábnyom.

Persze így vagy úgy, szinte mindegyik kapcsolódik az emberek életéhez. Amikor a talajra és a levegőre való ártalmatlanságról beszélünk, megértjük, hogy az emberek belélegzik ezt a levegőt, ezen a talajon termesztik az élelmiszert. Ugyanez igaz a globális klímaváltozásra is. Magával a bolygóval mint olyannal nem törődünk – alkalmazkodik. De vajon alkalmazkodnak-e az emberek az ilyen gyors változásokhoz?

Remélem, hogy a jövőben lesz forrásom, hogy külső cégektől tanulmányokat rendeljek meg. Például nagyon nem triviális kérdés, hogy milyen csomagolást használjunk a rendelések feladásához. Vannak komposztálható zacskók, de nálunk nem gyártják, valahonnan messziről Ázsiából kell rendelni. És emellett nem közönséges, hanem ipari komposztálásra lehet szükség. És még ha a szokásos megfelelő is – hány vásárló fogja használni? egy%? Ha nagy márka lennék, ebbe a kutatásba fektetnék be.

A készletek előnyeiről és hátrányairól

A részvényekben nagyon szokatlan textúrák vannak, amiket a törzsvásárlókban nem láttam. Az anyagot kis és limitált tételekben vásárolják, vagyis a vásárló biztos lehet abban, hogy terméke egyedi. Az árak viszonylag megfizethetőek (alacsonyabbak, mint Olaszországból, de magasabbak, mint Kínából). A kis mennyiség rendelése is plusz egy kis márka számára. A törzsvendégek megrendelésének van egy bizonyos minimuma, és ez gyakran elviselhetetlen felvétel.

De vannak hátrányai is. A próbatétel rendelése nem működik: amíg teszteli, a többi egyszerűen elfogyhat. Ezért, ha rendelek egy anyagot, és a tesztelés során megértem, hogy például nagyon erősen hámlik (pelleteket képez.) Trends), akkor nem használom a kollekcióban, hanem hagyom a minták varrását, új stílusok kidolgozását. További hátránya, hogy ha a vásárlók nagyon megtetszenek valamilyen szövetet, akkor azt nem lehet rávenni.

A raktáron lévő szövetek is hibásak lehetnek: néha az anyagok éppen ezért raktáron kerülnek. Egyes esetekben ezt a házasságot csak akkor lehet észrevenni, amikor a terméket már varrták – ez a legkellemetlenebb.

Egy másik nagy mínusz számomra, hogy a készlet szövetek vásárlásakor nagyon nehéz kitalálni, hogy ki, hol és milyen körülmények között állított elő anyagokat, alapanyagokat. Fenntartható márka létrehozójaként a maximális átláthatóságra törekszem.

A dolgok életre szóló garanciájáról

A Mira Fedotova termékekre élethosszig tartó garancia vonatkozik. A vásárlók használják, de mivel kicsi és fiatal a márka, nem sok ilyen eset van. Előfordult, hogy a varrás szétrepedése miatt ki kellett cserélni a törött cipzárt a nadrágon, vagy módosítani kellett a terméket. Minden esetben megbirkóztunk a feladattal, a megrendelők nagyon elégedettek voltak.

Mivel eddig nagyon kevés adat áll rendelkezésre, nem lehet következtetni, mennyire nehéz a program futtatása, és mennyi erőforrást költenek rá. De azt mondhatom, hogy a javítás meglehetősen drága. Például egy cipzár cseréje a nadrágon munka költséggel a nadrág varrásának költségeinek körülbelül 60%-a. Így most nem tudom kiszámolni ennek a programnak a gazdaságosságát. Számomra az értékrendem szempontjából nagyon fontos: jobb helyrehozni egy dolgot, mint újat létrehozni.

Az új üzleti modellről

A márka fennállásának első napjaitól kezdve nem szerettem a hagyományos termékforgalmazási modellt. Feltételezi, hogy a márka bizonyos számú dolgot gyárt, megpróbál teljes áron eladni, majd engedményeket ad arra, ami nem kelt el. Mindig azt hittem, hogy ez a formátum nem felel meg nekem.

Így kitaláltam egy új modellt, amelyet az elmúlt két kollekcióban teszteltünk. Ez így néz ki. Előre jelezzük, hogy az új kollekcióra egy meghatározott három napig lesz előrendelésünk. A három nap alatt 20% kedvezménnyel vásárolhatnak az érdeklődők. Ezt követően az előrendelés leáll, és a kollekció több hétig már nem vásárolható meg. Ebben a néhány hétben előrendelésre varrunk termékeket, illetve bizonyos dolgok iránti igény alapján offline is varrunk termékeket. Ezt követően lehetőség nyílik a termékek teljes áron történő offline és online vásárlására.

Ez először is segít felmérni az egyes modellek iránti keresletet, és nem kell túl sokat küldeni. Másodszor, így intelligensebben használhatja az anyagot, mint az egyszeri megrendeléseknél. Tekintettel arra, hogy három nap alatt sok rendelést kapunk egyszerre, vágáskor több termék is kirakható, egyes részek kiegészítik a többit és kevesebb a kihasználatlan anyag.